Planejamento Estratégico | Produza Consultoria Júnior
Planejamento Estratégico

Direção clara, metas mensuráveis e execução alinhada ao crescimento.

Construímos com você um Plano Estratégico enxuto e acionável: visão, objetivos, iniciativas, responsáveis e indicadores. Mais foco, priorização e avanço contínuo.

★ Plano com metas e prazos claros ⚡ Kickoff rápido e facilitação guiada
🎯 Direção

Prioridades que unem o time

Defina onde quer chegar e o que precisa acontecer primeiro. Menos dispersão, mais energia no que gera resultado.

📈 Crescimento

Metas & indicadores claros

OKRs/KPIs para acompanhar progresso real, tomar decisões rápidas e corrigir rota sem achismos.

🧭 Execução

Planos que saem do papel

Iniciativas detalhadas, responsáveis, prazos e cadência de rituais para garantir tração contínua.

Como funciona na Produza

1

Diagnóstico & alinhamento

Entrevistas e dados para entender contexto, desafios e ambições da empresa.

2

Análises interna e externa

Levantamento de forças, fraquezas, oportunidades e riscos para embasar escolhas.

3

Definição de norte e metas

Proposta de visão, objetivos estratégicos e metas (OKRs/KPIs) mensuráveis.

4

Portfólio de iniciativas

Planos táticos priorizados com responsáveis, prazos e recursos estimados.

5

Cadência de gestão

Rituais mensais/trimestrais de acompanhamento, revisão e aprendizagem.

6

Onboarding do time

Apresentação do plano, desdobramento por áreas e pactos de execução.

O que você recebe

  • Documento do Plano Estratégico: visão, objetivos, metas, iniciativas e critérios de sucesso.
  • Matriz de priorização: o que fazer primeiro para gerar impacto com os recursos disponíveis.
  • OKRs/KPIs definidos: indicadores de resultado e de execução para monitorar o avanço.
  • Roadmap trimestral: cronograma com marcos, entregas e responsáveis.
  • Rituais de gestão: agenda de check-ins e templates de acompanhamento.
  • Apresentação executiva: deck para alinhamento com diretoria, time e stakeholders.
3–5 prioridades
foco claro para o trimestre
+30%*
mais aderência às metas com rituais
4–8 semanas
para diagnosticar e construir o plano

*Estimativa observada em times que adotam cadência de OKRs/KPIs; o valor real depende do contexto.

Perguntas frequentes

Qual a diferença entre planejamento estratégico e operacional?
O estratégico define direção, metas e prioridades. O operacional detalha como executar no dia a dia para atingir as metas.
Vocês aplicam OKRs?
Sim. Podemos estruturar o plano em OKRs e capacitar o time para acompanhar resultados e execução.
O plano fica só no papel?
Não. Entregamos iniciativas priorizadas, responsáveis, prazos e uma cadência de gestão para garantir tração.
Já tenho um planejamento. Vocês revisam?
Fazemos revisão crítica, atualização de metas e ajuste do portfólio de iniciativas conforme o momento do negócio.

Pronto para tirar sua estratégia do papel?

Comece com um diagnóstico gratuito: priorizamos oportunidades e estruturamos um plano prático para o próximo trimestre.

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