O Plano 5S é uma metodologia japonesa que promove a organização, limpeza e padronização do ambiente de trabalho, enquanto a Gestão à Vista utiliza recursos visuais para comunicar objetivos, resultados e processos de forma clara e acessível.
Na Produza, aplicamos essas ferramentas de forma integrada, construindo ambientes mais produtivos, com maior engajamento das equipes e melhoria contínua visível no dia a dia.
1º S – Seiri (Utilização)
Eliminamos o desnecessário no ambiente de trabalho para aumentar o foco e reduzir o desperdício de tempo e espaço.
2º S – Seiton (Ordenação)
Organizamos os materiais de forma lógica e acessível, otimizando fluxos e facilitando o uso contínuo.
3º S – Seiso (Limpeza)
Estimulamos a limpeza regular dos espaços físicos e ferramentas, promovendo um ambiente saudável e seguro.
4º S – Seiketsu (Padronização)
Criamos padrões visuais e operacionais para manter a organização e os resultados do 5S de forma duradoura.
5º S – Shitsuke (Disciplina)
Incentivamos o comprometimento com os novos hábitos e a manutenção dos padrões definidos pela equipe.
Mapeamento do Espaço Físico
Realizamos o diagnóstico completo do ambiente para identificar melhorias e melhor disposição de itens.
Implantação de Painéis Visuais
Desenvolvemos quadros e indicadores à vista com metas, cronogramas e responsabilidades visíveis para todos.
Acompanhamento de Rotina
Criamos checklists e sistemas de auditoria visual para garantir a continuidade da metodologia implementada.
Engajamento da Equipe
Realizamos treinamentos e oficinas práticas com os colaboradores, promovendo cultura de melhoria contínua.