Plano 5S e Gestão à Vista

O Plano 5S é uma metodologia japonesa que promove a organização, limpeza e padronização do ambiente de trabalho, enquanto a Gestão à Vista utiliza recursos visuais para comunicar objetivos, resultados e processos de forma clara e acessível.

Na Produza, aplicamos essas ferramentas de forma integrada, construindo ambientes mais produtivos, com maior engajamento das equipes e melhoria contínua visível no dia a dia.

1º S – Seiri (Utilização)

Eliminamos o desnecessário no ambiente de trabalho para aumentar o foco e reduzir o desperdício de tempo e espaço.

2º S – Seiton (Ordenação)

Organizamos os materiais de forma lógica e acessível, otimizando fluxos e facilitando o uso contínuo.

3º S – Seiso (Limpeza)

Estimulamos a limpeza regular dos espaços físicos e ferramentas, promovendo um ambiente saudável e seguro.

4º S – Seiketsu (Padronização)

Criamos padrões visuais e operacionais para manter a organização e os resultados do 5S de forma duradoura.

5º S – Shitsuke (Disciplina)

Incentivamos o comprometimento com os novos hábitos e a manutenção dos padrões definidos pela equipe.

Mapeamento do Espaço Físico

Realizamos o diagnóstico completo do ambiente para identificar melhorias e melhor disposição de itens.

Implantação de Painéis Visuais

Desenvolvemos quadros e indicadores à vista com metas, cronogramas e responsabilidades visíveis para todos.

Acompanhamento de Rotina

Criamos checklists e sistemas de auditoria visual para garantir a continuidade da metodologia implementada.

Engajamento da Equipe

Realizamos treinamentos e oficinas práticas com os colaboradores, promovendo cultura de melhoria contínua.

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